Selasa, 24 Maret 2026

PT Pelindo Sinergi Lokaseva Lestarikan Budaya Inovasi untuk Perkuat Kinerja Berkelanjutan Lewat Program SPRINT

 


MPN News, Jakarta – PT Pelindo Sinergi Lokaseva (SPSL) terus memperkuat budaya inovasi di lingkungan perusahaan melalui penyelenggaraan ajang adu inovasi, SPSL Program of Innovation and Technology (SPRINT) 2025, yang mengusung tema “Ideas Built into Action”. Program inovasi tahunan tersebut mencapai puncaknya melalui tahapan final pitching dan awarding yang diselenggarakan pada 4 Maret 2026.

Direktur Strategi dan Pengembangan Bisnis SPSL, Retno Soelistianti, menegaskan bahwa SPRINT merupakan wujud komitmen perusahaan dalam menumbuhkan budaya inovasi yang berorientasi pada kepuasan pelanggan, efisiensi proses bisnis serta pengembangan layanan/produk sehingga diharapkan dapat menjadi penguatan daya saing serta engine of growth Perusahaan kedepan.

“Melalui program ini, kami ingin memastikan bahwa budaya inovasi semakin melekat di lingkungan kerja dengan tetap mengedepankan customer centricity, efisiensi proses bisnis serta pengembangan layanan/produk. Kami berharap lahir ide-ide yang semakin kreatif dan aplikatif, baik dalam pengembangan model bisnis, peningkatan efisiensi operasional maupun penguatan layanan. Setiap inovasi tersebut akan menjadi bagian penting dalam mendorong kinerja perusahaan serta memberikan nilai tambah bagi pelanggan,” ungkap Retno, Rabu (25/03/2026).

Inovasi Pekerja Jadi Katalisator Pertumbuhan SPRINT 2025 mencatat antusiasme yang sangat tinggi dari pekerja. Sepanjang pelaksanaan program, sebanyak 126 ide inovasi terkumpul dari SPSL dan Anak serta cucu Perusahaan. Dari ratusan ide tersebut, sebanyak 16 ide terbaik terpilih melaju ke tahap final pitching untuk dinilai jajaran Direksi.

Pada SPRINT 2025, kompetisi inovasi dibagi ke dalam tiga kategori utama, yaitu Innovation Ideation Open Category, Innovation Ideation Operational Category, dan Innovation Implementation Category. Ketiga kategori tersebut dirancang untuk menjaring gagasan inovatif yang tidak hanya kreatif, tetapi juga memiliki potensi implementasi serta mampu memberikan nilai tambah bagi peningkatan kinerja operasional maupun pengembangan bisnis Perusahaan secara berkelanjutan.

Dari tiga kategori tersebut, dua di antaranya merupakan kategori baru yang diperkenalkan pada penyelenggaraan SPRINT tahun ini, yaitu Innovation Ideation Operational Category dan Innovation Implementation Category. Innovation Ideation Operational Category difokuskan untuk mendorong ide-ide inovasi yang dapat meningkatkan layanan operasional sekaligus mendukung transformasi bisnis. Sementara untuk Innovation Implementation Category bertujuan mendorong implementasi inovasi secara mandiri dalam bentuk improvement maupun quick win di masing-masing unit kerja.

Retno menambahkan bahwa program SPRINT merupakan agenda tahunan perusahaan untuk mendorong lahirnya ide-ide inovatif yang dapat diimplementasikan serta memberikan dampak nyata bagi perusahaan.

“Memasuki penyelenggaraan yang keempat, SPRINT menjadi ruang bagi para pekerja untuk menghadirkan inovasi yang tidak hanya berhenti pada tahap gagasan, tetapi dapat dikembangkan hingga tahap implementasi. Melalui program ini, kami mendorong terwujudnya continuous improvement yang mampu mendukung peningkatan efisiensi operasional, kualitas layanan, serta pengembangan bisnis perusahaan. Ke depan, kami berharap SPRINT dapat memperkuat budaya inovasi yang semakin matang dan berkelanjutan di lingkungan SPSL,” tambahnya.

Komitmen manajemen terhadap program SPRINT diwujudkan melalui pendampingan dan pemantauan langsung terhadap sejumlah ide terpilih agar dapat dikembangkan dan diimplementasikan, baik di lingkungan SPSL maupun di seluruh anak dan cucu perusahaan. Inisiatif ini sejalan dengan Asta Cita Bidang SDM, yaitu pembangunan sumber daya manusia yang unggul. Perusahaan meyakini bahwa SDM merupakan kunci keberhasilan transformasi sekaligus penggerak pertumbuhan yang berkelanjutan.

Pada rangkaian puncak kegiatan SPRINT 2025, SPSL juga menghadirkan Sprint Talk dengan narasumber yang berpengalaman di bidang Digital Business agar para peserta mendapatkan wawasan mengenai pentingnya inovasi, adaptasi teknologi, serta pengembangan ekosistem digital dalam menghadapi dinamika bisnis yang semakin kompetitif.

Ke depan, program SPRINT diharapkan dapat semakin memperkuat budaya inovasi sekaligus mendukung transformasi bisnis perusahaan menuju Perusahaan yang unggul, adaptif, dan berdaya saing dalam pengelolaan layanan pendukung kepelabuhanan dan pengembangan kawasan yang terintegrasi dengan Pelabuhan.



Sonny H. Sayangbati

Senin, 23 Maret 2026

KSOP Muara Angke Kerahkan 10 Personel, Multi Instansi Bersinergi Amankan Angkutan Laut Lebaran



MPN News, JAKARTA (23/3) – Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan (KSOP) Kelas IV Muara Angke Direktorat Jenderal Perhubungan Laut memperketat pengawasan angkutan laut selama periode libur Lebaran di Dermaga Kali Adem, Muara Angke, Jakarta Utara. Langkah ini dilakukan guna memastikan perjalanan masyarakat menuju Kepulauan Seribu berlangsung aman, nyaman, dan kondusif di tengah meningkatnya mobilitas penumpang.

Di bawah koordinasi Kepala Kantor KSOP Kelas IV Muara Angke, Cahyo Eko Putranto, sebanyak 10 personel KSOP Muara Angke dikerahkan setiap hari dan bersinergi dengan berbagai instansi terkait dalam pelaksanaan pengawasan serta pengamanan aktivitas pelayaran.

Pengawasan difokuskan pada operasional kapal tradisional dan kapal milik Dinas Perhubungan Provinsi DKI Jakarta yang melayani penumpang dari dan menuju Kepulauan Seribu. Petugas gabungan melakukan pemantauan aktivitas penumpang, pengamanan alur pelayaran, serta pengawasan kelengkapan keselamatan kapal.

*Pemeriksaan kelaiklautan kapal yang beroperasi di Pelabuhan Muara Angke* 

Selain itu, KSOP Muara Angke melalui Marine Inspector juga secara rutin melaksanakan kegiatan rampcheck terhadap kapal-kapal yang akan beroperasi. Kegiatan ini meliputi pemeriksaan kelayakan kapal, kelengkapan dokumen, alat keselamatan seperti life jacket dan alat pemadam kebakaran, serta kesiapan awak kapal. Rampcheck dilakukan guna memastikan bahwa setiap kapal yang berlayar telah memenuhi persyaratan keselamatan dan laik laut, sehingga mampu meminimalisir risiko kecelakaan di perairan.

Skema dua trip dan pengamanan terpadu

Memperhatikan tingginya animo masyarakat yang hendak berkunjung ke Kepulauan Seribu, KSOP Muara Angke juga telah melakukan koordinasi dengan operator kapal, pemilik kapal, serta stakeholder terkait untuk membagi jadwal keberangkatan menjadi dua trip setiap hari. Skema ini telah diberlakukan sejak 22 Maret 2026 dan dinilai efektif dalam mengakomodir peningkatan jumlah penumpang, dengan tetap mengedepankan aspek keselamatan, keamanan pelayaran, serta kenyamanan masyarakat.

Sinergi pengamanan ini melibatkan berbagai unsur, antara lain Dinas Perhubungan Provinsi DKI Jakarta, Pangkalan Penjagaan Laut dan Pantai Kelas I Tanjung Priok, Stasiun Meteorologi Maritim Tanjung Priok, Unit Penyelenggara Pelabuhan Daerah Dishub Provinsi DKI Jakarta, Unit Pengelola Angkutan Perairan Dishub Provinsi DKI Jakarta, Unit Pengelola Pelabuhan Perikanan Muara Angke, Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas A Jakarta, Kelurahan Pluit, Polsek Kawasan Sunda Kelapa, Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Kelas IV Kepulauan Seribu, Pos TNI AL Pantai Mutiara, Pos Polisi Air Muara Angke, Pos Polisi Subsektor Muara Angke, Pos Pemadam Kebakaran Muara Angke, Balai Besar Kekarantinaan Kesehatan Tanjung Priok Wilayah Kerja Pelabuhan Muara Angke, PT Bank Jakarta, PT Asuransi Jasa Raharja Kantor Wilayah Utama DKI Jakarta, PT Pelayaran Samudra Sumber Artha (PT SSA), serta PT Antar Pulau Seribu (PT APS).

Kepala Kantor KSOP Kelas IV Muara Angke, Cahyo Eko Putranto, menegaskan bahwa pengawasan dilakukan secara intensif melalui kolaborasi lintas instansi guna menjamin keselamatan penumpang selama periode libur Lebaran.

“KSOP Kelas IV Muara Angke bersama seluruh stakeholder mengerahkan personel setiap hari untuk memastikan pengawasan dan pengamanan angkutan laut berjalan optimal. Kami ingin memastikan operasional kapal tradisional maupun kapal milik Dinas Perhubungan Provinsi DKI Jakarta dapat melayani masyarakat dengan aman, nyaman, dan tertib,” ujarnya.

Ia menambahkan bahwa koordinasi terpadu terus diperkuat, khususnya dalam pengawasan keselamatan pelayaran, pendataan penumpang, serta kesiapsiagaan menghadapi kondisi cuaca.

“Kami mengimbau kepada operator kapal dan penumpang untuk selalu mematuhi aturan keselamatan, menggunakan alat keselamatan seperti life jacket, serta mengikuti arahan petugas di lapangan demi kelancaran perjalanan,” tambahnya.

Selain melakukan pengawasan, petugas gabungan juga memberikan imbauan keselamatan kepada penumpang, termasuk larangan merokok di dalam kapal serta pentingnya mematuhi kapasitas angkut. Para nahkoda juga diingatkan untuk tidak memaksakan pelayaran apabila kondisi cuaca tidak mendukung.

Selama kegiatan berlangsung, situasi di Dermaga Kali Adem terpantau aman dan kondusif tanpa adanya kejadian menonjol. Upaya pengawasan ini merupakan komitmen KSOP Kelas IV Muara Angke bersama seluruh stakeholder dalam memastikan angkutan laut Lebaran berjalan lancar dengan mengutamakan keselamatan dan kenyamanan masyarakat.



Sonny H. Sayangbati

Mudik Lebaran Terkendali, ASDP Jaga Layanan Penyeberangan Tetap Prima


 

MPN News, Jakarta, 22 Maret 2026 – Di tengah tingginya mobilitas masyarakat pada Angkutan Lebaran 2026, PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) memastikan layanan penyeberangan tetap berjalan prima di 15 lintasan pantauan nasional. Dinamika arus mudik yang terus bergerak mampu dikelola secara terkendali melalui kesiapan operasional dan koordinasi lintas stakeholder yang solid.

Secara kumulatif sejak H-10 hingga hari H, total penumpang mencapai 2,596,597 orang atau naik 5,4% dibandingkan tahun lalu sebanyak 2,463,910 orang. Total kendaraan tercatat 667,526 unit atau meningkat 7,2% dibandingkan 622,604 unit pada periode yang sama tahun sebelumnya.

Pada periode harian (H) tanggal 21 Maret 2026, total penumpang tercatat 156,838 orang atau naik 1,7% dari 154,237 orang tahun lalu. Sementara kendaraan mencapai 40,066 unit atau meningkat 0,6% dibandingkan 39,811 unit.

Direktur Utama ASDP, Heru Widodo, menyampaikan layanan penyeberangan selama arus mudik berjalan lancar dan tetap terkendali, meskipun terjadi peningkatan signifikan mobilitas masyarakat. “Di tengah tingginya volume pergerakan pemudik, kami memastikan layanan tetap prima melalui peningkatan kapasitas operasional, penguatan layanan, serta koordinasi intensif lintas stakeholder, dengan tetap mengedepankan keselamatan dan kenyamanan pengguna jasa,” ujarnya.

Lintasan Jawa–Sumatera–Bali tetap menjadi koridor tersibuk dan vital nasional. Untuk menjaga kelancaran, ASDP menerapkan penyesuaian pola operasi kapal, kesiapan personel, hingga rekayasa lalu lintas berupa pengalihan kendaraan dan delaying system di sejumlah buffer zone.

Pengalihan Layanan

Dalam rangka distribusi arus balik, ASDP juga mengoptimalkan pengalihan layanan melalui Pelabuhan BBJ Bojonegara untuk kendaraan golongan VIB, VII, VIII, dan IX mulai 23–29 Maret 2026. Sementara kendaraan lain, termasuk sepeda motor, tetap dilayani melalui Pelabuhan Merak.

Pola Tiba–Bongkar–Berangkat (TBB) diterapkan secara dinamis untuk mempercepat bongkar muat dan menjaga rotasi kapal. Selain itu, optimalisasi Port Operational Control Center di lintasan Merak–Bakauheni dan Ketapang–Gilimanuk memperkuat kendali operasional berbasis real time.

Corporate Secretary ASDP, Windy Andale, menyampaikan kesiapan arus balik terus diperkuat. Hingga H sampai H+10, ketersediaan tiket di lintasan Jawa–Sumatera dan Jawa–Bali masih mencapai 98,66%. “Masyarakat diimbau merencanakan perjalanan lebih awal dan membeli tiket melalui Ferizy sejak H-60, serta memastikan data penumpang sesuai dan datang ke pelabuhan tepat waktu,” jelasnya.

ASDP juga mengimbau masyarakat memanfaatkan program stimulus diskon tarif yang masih tersedia luas. Sejak 12 Maret 2026, program ini telah dimanfaatkan lebih dari 1,06 juta pengguna jasa, dengan potongan hingga 100% tarif jasa pelabuhan atau sekitar 21,9% dari total tarif.

Hingga 21 Maret 2026 pukul 23:59 WIB, realisasi penyerapan stimulus mencapai Rp14,5 miliar atau 40,84% dari target, dengan jumlah pengguna jasa mencapai 62,36%. Perbedaan persentase dipengaruhi variasi jenis kendaraan dan lintasan.

Program ini berlaku di 7 lintasan dan 14 pelabuhan, yakni Merak–Bakauheni, Ketapang–Gilimanuk, Lembar–Padangbai, Kupang–Rote, Kupang–Kalabahi, Kupang–Hansisi, serta Galala–Namlea.

Selain itu, kebijakan single tarif di Pelabuhan Bakauheni diberlakukan mulai 23 hingga 31 Maret 2026 guna menjaga kelancaran arus balik.

Dengan tingginya antusiasme masyarakat, ASDP menegaskan komitmennya menjaga layanan penyeberangan tetap lancar, aman, dan nyaman, khususnya pada periode arus balik Lebaran



Sonny H. Sayangbati 

Jumat, 20 Maret 2026

Ancol Ajak Warga Rayakan Kemenangan dengan Shalat Idul Fitri di Plaza Masjid Apung


 


MPN News, Jakarta, 21 Maret 2026 – Gema takbir terus berkumandang, di hari yang Fitri. Ancol Taman

Impian membuka pintu hati dan merentangkan tangan, mengundang seluruh masyarakat untuk

bersama-sama merayakan kemenangan Idul Fitri 1447 H. Dalam balutan kebersamaan dan

kehangatan, mari kita merajut kembali tali silaturahmi, menebar senyum, dan memanjatkan

syukur di hamparan pasir putih pantai Lagoon - Plaza Masjid Apung Ancol.

Tepat 1 Syawal 1447 H, saat mentari pagi menyapa, PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk melalui

Yayasan Baiturrahman, menggelar Shalat Idul Fitri berjamaah di hamparan pasir pantai Lagoon

- plaza Masjid Apung Ancol. Acara ini mengusung tema "Harmoni Kemenangan – Bersinergi

dalam Kesabaran, Menggapai Kejayaan Bersama", mengajak seluruh jamaah untuk

memperkuat tali persaudaraan dan meraih kemenangan spiritual yang penuh keberkahan di

hari yang fitri ini.

Dalam hembusan angin laut dengan ombak yang tenang, para jamaah bersujud bersama,

dipimpin oleh Imam & Khatib Dr. KH. Samsul Ma’arif, MA (Ketua PWNU Jakarta Utara). Shalat

dimulai pukul 07.00 WIB dan terbuka gratis untuk siapapun yang ingin merasakan ibadah

dalam kedamaian Idul Fitri di tengah keindahan alam. Lokasi tepi pantai ini kiranya dapat

menambah rasa syukur kita atas keagungan ciptaan Allah SWT.

PT Pembangunan Jaya Ancol percaya, kemenangan di hari raya Idul Fitri bukan hanya tentang

pakaian baru atau hidangan lezat, tetapi tentang hati yang bersih dan tali persaudaraan yang

erat. Mari kita jadikan momen ini sebagai kesempatan untuk saling memaafkan, berbagi

kebahagiaan, dan merenungkan betapa besar karunia Allah SWT. Di Ancol, kita tidak hanya

merayakan kemenangan, tetapi juga merayakan kebersamaan dan keindahan ciptaan-Nya.

Dalam kebersamaan di hari kemenangan ini, Panitia shalat Idul Fitri 1447 H Masjid

Baiturrahman, telah menerima zakat fitrah, zakat mal, infaq/shadaqoh baik berupa beras

maupun uang yang selanjutnya akan disalurkan ke warga yang membutuhkan.

Jangan lewatkan kesempatan untuk merayakan Lebaran bersama keluarga dan sahabat di

Ancol Taman Impian. Untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal acara dan tiket masuk,

kunjungi situs resmi www.ancol.com atau pantau media sosial @ancoltamanimpian.

“Minal Aidin Wal Faidzin – Mohon Maaf Lahir dan Batin”



Sonny H. Sayangbati 

Selasa, 17 Maret 2026

PT PELINDO SINERGI LOKASEVA (SPSL) MENOREH TIGA PRESTASI PENGHARGAAN DALAM AJANG INDONESIA FIRE SAFETY EXCELLENCE AWARD (IFSEA) 2026

 


MPN News, Jakarta, 17 Maret 2026 – PT Pelindo Sinergi Lokaseva (SPSL) kembali menorehkan prestasi dengan meraih tiga penghargaan dalam ajang Indonesia Fire Safety Excellence Award (IFSEA) 2026 yang diselenggarakan di Menara Peninsula Hotel, Jakarta, pada Jumat (06/03). Dalam ajang apresiasi nasional di bidang keselamatan kebakaran tersebut, SPSL memperoleh peringkat tiga bintang sebagai bentuk pengakuan atas komitmen perusahaan dalam memperkuat penerapan sistem keselamatan kebakaran di lingkungan operasional.

Pada kategori perusahaan, SPSL berhasil meraih dua penghargaan yaitu Emergency Preparedness & Response Award serta Fire Safety Education & Awareness Program Award. Kedua penghargaan ini diberikan sebagai apresiasi atas kesiapsiagaan perusahaan dalam menghadapi kondisi darurat kebakaran sekaligus upaya berkelanjutan dalam meningkatkan edukasi dan kesadaran keselamatan kebakaran di lingkungan kerja.

Selain itu, pada kategori individu, Direktur Utama PT Pelindo Sinergi Lokaseva, Joko Noerhudha, turut dianugerahi penghargaan Fire Safety Visionary CEO Award. Penghargaan tersebut diberikan kepada pemimpin perusahaan yang dinilai memiliki visi dan komitmen kuat dalam mendorong penerapan budaya keselamatan kebakaran sebagai bagian dari tata kelola perusahaan yang bertanggung jawab.

Senior Vice President Sekretariat Perusahaan PT Pelindo Sinergi Lokaseva, Dewi Fitriyani, menyampaikan bahwa penghargaan ini merupakan bentuk apresiasi atas komitmen perusahaan dalam mengedepankan aspek keselamatan sebagai bagian penting dalam operasional bisnis.

“Penghargaan ini menjadi motivasi bagi kami untuk terus memperkuat implementasi sistem keselamatan, khususnya dalam pencegahan dan penanggulangan kebakaran di lingkungan kerja. SPSL berkomitmen untuk memastikan seluruh aktivitas operasional berjalan dengan mengedepankan standar keselamatan yang tinggi serta membangun budaya keselamatan yang kuat di seluruh lini perusahaan,” ujar Dewi.

Keberhasilan ini juga didukung oleh konsistensi perusahaan dalam menerapkan standar keselamatan dan kesehatan kerja melalui implementasi ISO 45001:2018 tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). SPSL secara berkelanjutan menjaga kepatuhan terhadap standar tersebut serta berhasil mempertahankan sertifikasi ISO sebagai bagian dari komitmen perusahaan dalam memastikan lingkungan kerja yang aman, sehat, dan berkelanjutan.

Ajang Indonesia Fire Safety Excellence Award 2026 merupakan apresiasi nasional yang diselenggarakan oleh Majalah First Indonesia bekerja sama dengan Masyarakat Profesi Keselamatan Kebakaran Indonesia (MPK2I), serta didukung oleh berbagai asosiasi keselamatan, kementerian, dan lembaga terkait.

Program ini menjadi platform strategis untuk memberikan pengakuan kepada perusahaan dan institusi yang menunjukkan komitmen nyata dalam perlindungan aset, keselamatan jiwa, serta keberlangsungan operasional bisnis melalui penerapan sistem keselamatan kebakaran yang unggul.

Melalui pencapaian ini, SPSL berharap dapat terus memperkuat komitmen dalam meningkatkan standar keselamatan operasional sekaligus mendorong terciptanya budaya keselamatan yang semakin kuat di seluruh lingkungan kerja perusahaan.

Ke depan, SPSL akan terus meningkatkan berbagai inisiatif keselamatan kerja, mulai dari penguatan sistem manajemen, peningkatan kompetensi pekerja, hingga penguatan budaya keselamatan di seluruh unit operasional maupun back office. Kami meyakini bahwa keselamatan merupakan fondasi penting dalam mendukung operasional perusahaan yang andal, berkelanjutan, dan memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan,” tutup Dewi.



Sonny H. Sayangbati


Space Iklan Bawah Halaman 1


Space Iklan Bawah Halaman 4